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    HSE職業健康安全環境管理體系

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    聯系人: 趙毅 
    品牌: ISO
    單價: 7000.00元/次
    起訂: 1 次
    供貨總量: 100000 次
    最后更新: 2020-05-19 13:45
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    HSE職業健康安全環境管理體系的產品說明信息可能還不夠細致和全面,如果您需要更詳細了解HSE職業健康安全環境管理體系的相關信息或索取相關資料,歡迎隨時與我聯系!
     HSE是健康(Health)、安全(Safety)和環境(Environmental)管理體系的簡稱, HSE管理體系是將組織實施健康、安全與環境管理的組織機構、職責、做法、程序、過程和資源等要素有機構成的整體,這些要素通過先進、科學、系統的運行模式有機地融合在一起 ,相互關聯、相互作用,形成動態管理體系。

    解釋

    健康是指人身體上沒有疾病,在心理上(精神上)保持一種完好的狀態。

    環境是指與人類密切相關的、影響人類生活和生產活動的各種自然力量或作用的總和。它不僅包括各種自然因素的組合,還包括人類與自然因素間相互形成的生態關系的組合。

    安全、環境與健康管理體系(簡稱為HSE體系)是按:規劃(PLAN)--實施(DO)--驗證(CHECK)--改進(ACTION)運行模式來建立的,即PDCA模式。

    提出

    該體系初由國際知名的石油化工企業先提出,1996年1月,ISO/TC67的SC6分委會發布ISO/CD14690《石油和天然氣工業健康、安全與環境管理體系》,1997年6月中國石油天然 氣總公司參照ISO/CD14690制定了企業標準SY/T 6276-1997《石油天然氣工業健康、安全與環境管理體系》、SY/T 6280-1997《石油地震隊健康、安全與環境管理規范》、SY/T6283-1997《石油天然氣鉆井健康、安全與環境管理指南》標準;2001年2月中國石化集團公司發布了《中國石油化工集團公司安全、環境與健康(HSE)管理體系》、《油田企業安全、環境與健康(HSE)管理規范》、《煉油化工企業安全、環境與健康(HSE)管理規范》、《施工企業安全、環境與健康(HSE)管理規范》、《銷售企業安全、環境與健康(HSE)管理規范》和《油田企業基層隊HSE實施程序編制指南》、《煉油化工企業生產車間(裝置)HSE實施程序編制指南》、《銷售企業油庫、加油站HSE實施程序編制指南》、《施工企業工程項目HSE實施程序編制指南》、《職能部門HSE職責實施計劃編制指南》。形成了系統的HSE管理體系標準。

    分析

    HSE管理體系要求組織進行風險分析(JHA),確定其自身活動可能發生的危害和后果,從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發生,以便減少可能引起的人員傷害、財產損失和環境污染。它強調預防和持續改進,具有高度自我約束、自我完善、自我激勵機制,因此是一種現代化的管理模式,是現代企業制度之一。

    三位一體

    HSE管理體系是三位一體管理體系。H(健康)是指人身體上沒有疾病,在心理上保持一種完好的狀態;S(安全)是指在勞動生產過程中,努力改善勞動條件、克服不安全因素,使勞動生產在保證勞動者健康、企業財產不受損失、人民生命安全的前提下順利進行;E(環境)是指與人類密切相關的、影響人類生活和生產活動的各種自然力量或作用的總和,它不僅包括各種自然因素的組合,還包括人類與自然因素間相互形成的生態關系的組合。由于安全、環境與健康的管理在實際工作過程中有著密不可分的聯系,因此把健康(Health)、安全(Safety)和環境(Environment)形成一個整體的管理體系,是現代石油化工企業的必然。

    企業標準

    1997年6月中國石油天然氣總公司參照ISO/CD14690制定了三個企業標準:

    1. SY/T 6276-1997《石油天然氣工業健康、安全與環境管理體系》

    2. SY/T 6280-1997《石油地震隊健康、安全與環境管理規范》

    3. SY/T 6283-1997《石油天然氣鉆井健康、安全與環境管理指南》

    健康是指人身體上沒有疾病,在心理上(精神上)保持一種完好的狀態。

    安全是指在勞動生產過程中,努力改善勞動條件、克服不安全因素,使勞動生產在保證勞動者健康、企業財產不受損失、人民生命安全的前提下順利進行。安全生產是企業一切經營活動的根本保證。

    環境(是指與人類密切相關的、影響人類生活和生產活動的各種自然力量或作用的總和。它不僅包括各種自然因素的組合,還包括人類與自然因素間相互形成的生態關系的組合。

    安全、環境與健康管理體系(簡稱為HSE體系)是按:規劃(PLAN)--實施(DO)--驗證(CHECK)--改進(ACTION)運行模式來建立的,即PDCA模式。

    。

    HSE管理體系實施步驟

    一、 學習標準、培訓人員

    企業在建立HSE管理體系之前,應結合集團公司頒布的10個HSE系列標準,開展兩個層次的教育培訓工作。

    1.組織對崗位工人的宣傳教育。HSE管理體系的實施和其管理目標的實現,需要企業全體職工的深刻理解和積極參與。因此,企業必須通過一定的形式,使企業的每一個員工都清楚地了解實施HSE管理體系的目的、意義、內容和要求,以使其自覺主動地加入到推行HSE管理體系的過程中。

    2.組織對干部和管理人員的專門培訓。干部和管理人員是HSE管理體系的建立保持者,擔負著組織管理、文件編制和運行監督等重要使命。因此,必須通過舉辦專門的HSE管理體系培訓班,使其獲得HSE管理體系建立實施工作所需的專門知識,并具備HSE管理體系內審員的資格。

    二、 風險評價和管理現狀調研

    風險評價和管理現狀調研是建立HSE管理體系的前提和基礎,企業及二級單位在建立HSE管理體系之前,必須對企業存在的事故隱患、職業危害、環境影響進行風險評價,對影響企業安全生產、環境保護及健康衛生的HSE管理問題進行現狀調研,以使企業制定的控制目標和管理方案更具有針對性。

    三、 規劃設計和準備

    根據風險評價和現狀調研的結論,企業及二級單位的高管理者應組織有關部門對擬建立的HSE管理體系進行規劃設計和準備,其主要工作程序及內容應包括:

    1. 企業高管理者依照HSE管理規范確定的承諾原則和內容,向企業員工和相關方作出書面承諾。

    2. 企業高管理者指定和任命HSE管理者代表,并授予應有的管理權限。

    3. 企業主管部門提出HSE方針和目標草案,高管理者組織評審并批準發布。

    4. 成立企業HSE管理委員會,制定HSE管理委員會章程。

    5. 調整和強化HSE管理監督機構,合理設置工作崗位,充實技術管理人員。

    6. 建立健全企業HSE組織管理網絡,成立基層單位HSE管理小組,按要求選拔配備HSE管理人員或安全工程師。

    7. 依照HSE管理規范,制定各級組織和人員的HSE職責。

    8. 制定、修訂和完善HSE管理工作所必需的制度、規定。

    9. 根據HSE管理規范和HSE制度、規定的要求,制定出HSE關鍵管理工作的程序。

    10. 提出建立和保持HSE管理體系所需的資源配置計劃。

    11. 制定HSE管理體系建立的實施計劃進度表,明確各部門和單位的責任與分工。

    四、 HSE實施程序文件的編制

    HSE實施程序是HSE管理體系可執行文件的集合,根據集團公司HSE管理體系和HSE管理規范的要求,企業及二級單位在建立HSE管理體系前,應編制《企業HSE管理體系實施程序》,《職能部門HSE職責實施計劃》、《生產車間(裝置)HSE實施程序》3種HSE實施程序文件。

    五、 HSE管理體系的實施  以上準備工作全部完成后,即可進入HSE管理體系的實施階段,其主要工作內容應為:

    1. 批準和發布HSE實施程序。

    2. 部門、車間按實施程序的要求,組織開展日常的HSE管理活動。

    3. 部門、車間建立體系要素運行保證機制,開展檢查監督和考核糾正工作,保證HSE管理體系按既定的目標和程序運行。

    六、審核、評審

    HSE管理體系在運行過程中,由于受到外因、內因的影響,管理目標、管理程序、管理方法與管理效果之間有可能發生一定的偏差。因此,在HSE管理體系運行一定時期后,需要對HSE管理體系的符合性、有效性、適用性進行審核、評審,以及時調整現實與體系不相符合、體系與現實不相適應的部分,達到持續改進,不斷提高的目的。

    作業指南的作用

    作業指南作為HSE管理體系運行中涉及HSE內容的作業提供管理和實施規范文件,指導實施各種作業HSE管理工作的指南,是編寫HSE管理方案、開展HSE管理工作的指引

    公司的環境承諾:

    1, 遵守適用的法律和法規

    2, 評估新活動和產品對環境的影響

    3, 減少不友好運了使用和排放

    4, 確保環保為整體經營必不可少的一部分

    化學品管理-儲存要求

    1, 指定存放區兼容存放

    2, 受訓授權人員收發和庫區管理

    3, 容器標識及MSDS

    4, 泄漏預防和控制

    5, 特殊要求

    6, 泄漏應急處理套裝及化學品應急用品配置

    化學品管理使用要求

    1, 批準的化學品清單

    2, 容器標識

    3, 指定區域使用/路線運輸

    4, 受訓人員操作

    5, 有效的MSDS

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